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First.info ist das deutschprachige Portal für innovative, hochwertige Gebrauchsgüter und Dienstleistungen. Anspruchsvoller und qualitativ hochwertiger Content wird in acht Channels für die Zielgruppe spezifisch aufbereitet und tagesaktuell in einem ansprechenden Design präsentiert.
Die hochwertigen Inhalte (u.a. von der dpa geliefert) dienen der Selbstselektion einer dem Anspruch des Portals entsprechenden Zielgruppe: die Innovationselite der „first mover“, die stets bestens über relevante Trends informiert sein wollen. Dazu tritt noch die stilbildende Funktion und Evaluierung von Trends und Produkten, was dem User Zeit und Transaktionskosten sparen hilft.
Die angestrebte Userselektion bzw. Userkanalisierung erfolgt durch tagesaktuelle News zu innovativen Themen aus den Bereichen Auto, Kunst, Design, Fashion, Consumer Electronics, etc. Diese Inhalte sind Spiegel einer horizontalen, sich ergänzenden – stark markenbasierenden - Bedürfnisstruktur .
Kennzeichnend für diese Themen und Produkte ist deren hohe Wertigkeit und deren Erklärungsbedürftigkeit, die einen stationären/regionalen (Fach-)Handel in vielen Fällen notwendig macht. Ergänzend zum Handel soll das Medium/Portal v.a. Interesse wecken, Vorinformationen liefern (Einkaufshilfe) und Fachhändler bzw. geeignete Bezugsquellen aufzeigen.
Das Unternehmens-/Linkverzeichnis bietet interessierten Händlern und Herstellern neben dem Basiseintrag auch die Möglichkeit der Schaltung eines Premium-Links sowie der Generierung von Sales Leads.
First.info wird somit zum Link zwischen Angebot und Nachfrage im Sinne eines Matching-Tools. Kunden können so schnell und einfach entsprechende Info- oder Kaufanfragen an die von der first.info-Redaktion vorselektierten Händler / Hersteller absenden.
Abgerundet wird das Content- und Commerce-Angebot durch die entsprechende Community mit einem umfangreichen Forenbereich. In diesem Bereich können User innovative und kreative Produkte oder Dienstleistungen präsentieren und so interaktiv an der Förderung neuer Ideen und Produkte mitwirken.
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